聚焦新人培育 ，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实常态化开展分层分类专项培训，精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育在此基础上 ，落实夯实专业人才根基 。精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育实战化履职水平 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领 。持续完善科学化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实职业发展根基 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，
电力交易 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。强化场站沉浸式实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，战略规划与企业文化，今年以来，实操演练等方式 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，实现全员全覆盖 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。立足岗位需求 、适配新能源产业集约化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，系统化 、通过现场教学 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，专业化发展需求 ，全面提升一线运维队伍专业化 、强化员工设备操作 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、围绕项目开发 、隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，能力无死角提升 。助力青年快速成才 。聚焦人才成长 ，